Áp dụng nguyên tắc ESG để xây dựng mô hình doanh nghiệp bền vững

Trong một thế giới đang chuyển mình mạnh mẽ vì biến đổi khí hậu, khủng hoảng niềm tin và áp lực minh bạch từ nhà đầu tư, nguyên tắc ESG không còn là khái niệm thời thượng mà đã trở thành một nguyên tắc vận hành cốt lõi đối với mọi doanh nghiệp. Vậy nguyên tắc ESG là gì, tại sao lại quan trọng đến vậy? Và doanh nghiệp – từ startup đến tập đoàn – nên bắt đầu từ đâu để triển khai ESG một cách thực chất, bền vững và hiệu quả? Hãy cùng TINI Group khám phá.

Nguyên tắc ESG là gì?

Nguyên tắc ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), Governance (Quản trị)  ba trụ cột tạo nên một hệ tiêu chuẩn đánh giá mức độ phát triển bền vững của doanh nghiệp. Không đơn thuần là “làm từ thiện” hay “tốt với môi trường”, nguyên tắc ESG đòi hỏi doanh nghiệp tích hợp sâu sắc ba yếu tố này vào mô hình kinh doanh, văn hoá nội bộ và quy trình ra quyết định.

Nguyên tắc esg là gì trong xu hướng hiện nay

Lý do ESG ngày càng trở thành xu thế tất yếu:

• Khách hàng ưu tiên thương hiệu có trách nhiệm với cộng đồng và hành tinh
• Nhà đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp minh bạch, kiểm soát rủi ro tốt và có định hướng dài hạn
• Nhân sự giỏi lựa chọn nơi làm việc đề cao giá trị sống, công bằng và phát triển bền vững

Nói cách khác: Nguyên tắc ESG không chỉ là một nghĩa vụ, mà là một lợi thế cạnh tranh.

Xem thêm bài viết >>> esg là gì và vì sao ngày càng quan trọng trong doanh nghiệp hiện đại. 

Phân tích các yếu tố cốt lõi trong esg

Các yếu tố nguyên tắc esg trong doanh nghiệp 

ESG không chỉ là một bộ tiêu chuẩn mà còn là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, cân bằng lợi ích giữa kinh tế, con người và hành tinh. Cùng khám phá từng yếu tố để hiểu rõ cách áp dụng vào thực tiễn:

E – Environmental (Môi trường)

What – Yếu tố này đề cập đến gì?

Cách doanh nghiệp tác động đến hệ sinh thái tự nhiên: khí thải, năng lượng, nước, chất thải, tài nguyên.

How – Làm sao để áp dụng thực tế?

• Thiết kế toà nhà thân thiện với môi trường, tận dụng ánh sáng tự nhiên, sử dụng năng lượng tái tạo
• Giảm rác thải nhựa, thiết lập quy trình phân loại và xử lý rác
• Tối ưu tiêu thụ điện – nước bằng cảm biến thông minh

Ví dụ:

Một không gian làm việc xanh sử dụng mái che phủ năng lượng mặt trời, có vườn cây và xe đạp nội khu – không chỉ giảm phát thải mà còn tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên.

S – Social (Xã hội)

What – Yếu tố này nói đến điều gì?

Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và con người: nhân viên, khách hàng, cộng đồng, chuỗi cung ứng.

How – Làm sao để tích hợp bền vững?

• Tạo môi trường làm việc an toàn, đa dạng, tôn trọng giới tính và quyền riêng tư
• Đào tạo nội bộ, thúc đẩy sáng kiến sáng tạo từ nhân sự
• Tổ chức hoạt động cộng đồng, chia sẻ tri thức, lan toả giá trị nhân văn

Ví dụ:

Doanh nghiệp tổ chức workshop định kỳ, tài trợ giáo dục địa phương, và đảm bảo chính sách phúc lợi rõ ràng cho nhân viên – đó là thực hành ESG từ bên trong.

G – Governance (Quản trị)

What – Đâu là trọng tâm của G?

Cách doanh nghiệp được quản lý, đưa ra quyết định và vận hành: minh bạch, đạo đức, trách nhiệm.

How – Áp dụng như thế nào?

• Xây dựng hội đồng quản trị đa dạng, kiểm soát nội bộ minh bạch
• Công khai chiến lược ESG, cam kết công bố định kỳ
• Chính sách phòng chống tham nhũng, bảo vệ người tố giác

Ví dụ:

Một công ty có hệ thống kiểm toán nội bộ độc lập, báo cáo ESG minh bạch và đào tạo lãnh đạo trung thực – chính là nền tảng vững chắc để xây dựng niềm tin lâu dài.

Làm sao để triển khai nguyên tắc ESG theo từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp?

Triển khai nguyên tắc esg trong doanh nghiệp

Trong bối cảnh ESG ngày càng trở thành tiêu chuẩn toàn cầu cho sự phát triển bền vững, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đặt câu hỏi: Làm sao để triển khai nguyên tắc ESG một cách hiệu quả, không chỉ để tuân thủ mà còn tạo ra giá trị dài hạn? Việc triển khai nguyên tắc ESG không phải là một bước đi đơn lẻ, mà là quá trình đồng hành cùng từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp – từ khởi sự, tăng trưởng đến mở rộng quy mô. Sau đây là từng giai đoạn triển khai.

Giai đoạn khởi đầu – Xây móng vững từ tư duy

• Viết tầm nhìn và sứ mệnh phản ánh tinh thần ESG
• Lên checklist hành động nhỏ nhưng nhất quán: không nhựa dùng một lần, tiết kiệm điện, công khai thông tin tuyển dụng

Giai đoạn vận hành – Tích hợp từng bước vào hệ thống

• Đào tạo nhân sự hiểu rõ nguyên tắc ESG
• Xây dựng quy trình đánh giá nội bộ: KPI xanh, đánh giá rủi ro môi trường – xã hội
• Bắt đầu xây báo cáo ESG đơn giản, dễ tiếp cận

Giai đoạn mở rộng – Dùng ESG như lợi thế cạnh tranh

• Nhận chứng chỉ ESG từ tổ chức quốc tế (GRI, SASB…)
• Tối ưu chi phí thông qua quy trình xanh – sạch – minh bạch
• Được nhà đầu tư và khách hàng quốc tế đánh giá cao hơn so với đối thủ

Từ mô hình vừa và nhỏ đến tập đoàn

Không chỉ các tập đoàn lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) hoàn toàn có thể triển khai ESG theo quy mô phù hợp:

• Bắt đầu bằng việc từ chối nhựa dùng một lần, tiết kiệm điện, tạo môi trường làm việc thân thiện
• Minh bạch hóa quy trình ra quyết định và tài chính cơ bản
• Tham gia các hoạt động cộng đồng theo khả năng tài chính và nhân lực

Các doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ, công nghệ, sản xuất đều có thể lựa chọn các nguyên tắc ESG phù hợp để triển khai, từ đó cải thiện năng lực cạnh tranh và tăng độ tin cậy trên thị trường.

Kết luận

Nguyên tắc ESG là gì không chỉ là một bộ tiêu chuẩn. Đó là triết lý phát triển bền vững – có trách nhiệm – có định hướng dài hạn. Dù bạn là startup, SME hay tập đoàn lâu năm, vẫn có thể bắt đầu từ hôm nay: thay đổi tư duy, hành động cụ thể, lan toả giá trị ESG đến toàn hệ sinh thái. TINI Group chọn ESG không phải vì xu hướng, mà vì tầm nhìn. Một hệ sinh thái phát triển bền vững – xanh từ không gian làm việc, minh bạch trong quản trị, đến cộng đồng gắn kết – chính là tương lai mà thương hiệu hướng tới.